10月15日下午,集團公司在舊車市場會議室召開三季度經(jīng)濟分析會,省農(nóng)墾集團副總經(jīng)理、蘇舜集團董事長黨委書記陳建軍出席會議并講話,集團公司總經(jīng)理楊宏忠、黨委副書記沈建、財務(wù)總監(jiān)張瑞琪、副總經(jīng)理劉祖澤、總經(jīng)理助理覃空、朱勇出席會議,集團公司中層副職以上干部共計50余人參加會議。
會上覃空作了集團公司1-9月份財務(wù)分析,劉祖澤對汽車營銷工作進行了布置,張瑞琪對應(yīng)收款項周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率指標(biāo)考核進行了說明,楊宏忠代表集團公司作了1-9月份工作總結(jié),陳建軍最后作大會總結(jié)講話。沈建主持會議。
楊總在講話總指出,今年以來,集團上下緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù),按照年初和半年工作會議的要求,抓緊各項工作的落實,經(jīng)濟運行呈現(xiàn)了積極的變化,經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益繼續(xù)好轉(zhuǎn),經(jīng)濟目標(biāo)進展態(tài)勢良好。綜合三季度經(jīng)濟運行情況,主要呈現(xiàn)以下幾個方面的特點:一、市場變化把握節(jié)奏;二、經(jīng)濟數(shù)據(jù)好于預(yù)期;三、戰(zhàn)略目標(biāo)扎實推進;四、運行質(zhì)量穩(wěn)步提升;五、項目發(fā)展成效顯著;六、創(chuàng)先爭優(yōu)深入開展。對集團公司面臨當(dāng)務(wù)之急的問題,楊總指出,一、集團公司盈利能力還比較弱、抵御風(fēng)險能力不足、競爭力不強;二、下屬企業(yè)發(fā)展較不平衡;三、新項目發(fā)展比較少,今年還沒有新增的汽車品牌。
陳總充分肯定了集團公司前三季度所做工作,并表示集團公司在經(jīng)營管理中有三個主要亮點,一是銷售業(yè)績大幅提升,超過去年同期、提前完成全年任務(wù)、并創(chuàng)歷史新高;二是盈利能力有所增強;三是社會事業(yè)和黨建工作同步發(fā)展,物質(zhì)文明、精神文明雙豐收。對四季度及今后的主要工作,陳總提出了“一個目標(biāo)、兩個謀劃、三個重點”的基本思路和“大干四季度,為‘四超工程’(即:銷售超歷史、利潤超千萬、增長超同行、服務(wù)超常規(guī))而努力奮斗”的工作口號。陳總要求大家要提前謀劃集團公司50周年慶典,提前謀劃2010年各項工作;要求領(lǐng)導(dǎo)人員解放思想、自加壓力、勇挑重擔(dān)、大膽設(shè)想,全面分解2011年目標(biāo)任務(wù);要求集團公司努力提升整體競爭力、品牌影響力、總部管控力,加速培養(yǎng)、發(fā)展有用人才;要求認真切實抓好重點項目和工程、重點抓好土地及新項目的儲備工作、重點抓好內(nèi)部管控工作。
會上蘇舜明達公司、蘇舜華德公司、蘇舜福菱公司、蘇舜科技公司還作了表態(tài)發(fā)言。